Soluciones

Gerencia de Proyectos de Construcción

Metodología

Alcances generales de Gerencia
de Proyecto

Alcances generales
de Gerencia de Proyecto

El servicio de gerencia de proyecto le permite delegar la coordinación general de su idea a un equipo confiable de profesionales, con una comprobada experiencia en la gestión de recursos materiales y humanos en el ramo de la construcción que sin duda llevará la conclusión exitosa de su proyecto. Circle divide en 4 principales etapas o fases:

El servicio de gerencia de proyecto le permite delegar la coordinación general de su idea a un equipo confiable de profesionales,
con una comprobada experiencia en la gestión de recursos materiales y humanos en el ramo de la construcción que sin duda llevará la conclusión exitosa de su proyecto.

Circle divide en 4 principales etapas o fases:

Soluciones

Inicio-Diseño

Coordinación de las actividades de Diseño en las fases de:

  • Diseño conceptual
  • Diseño esquemático
  • Desarrollo de diseño
  • Proyecto ejecutivo (documentos de construcción)

Con el objeto de tener toda la información necesaria para la correcta construcción del proyecto

Soluciones

Cierre

Coordinación de las actividades de Diseño en las Fases de:

  • Punch List
  • Entrega de las áreas funcionales a operación
  • Pruebas finales de instalaciones
  • Elaboración de finiquitos
  • Recopilación de garantías
  • Recopilación de planos “As built”
  • Actas de recepción de trabajos
  • Cierre de contratos y fondos de garantía
  • Elaboración de Reporte Final

Soluciones

Construcción

El objetivo es verificar que
el proyecto se desarrolle conforme
a las especificaciones y parámetros
de calidad:

  • Elaboración de RFI’s
  • Elaborar OC’s y OT’s
  • Control presupuestal del proyecto
  • Validar y conciliar estimaciones de obra
  • Cortes de programa
  • Revisión y aprobación de la calidad de los trabajos
  • Aplicación de “Check Lists”
  • Coordinación de juntas
  • Seguimiento de bitácoras
  • Realizar reportes semanales y mensuales
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Soluciones

Inicio-Diseño

Coordinación de las actividades de Diseño en
las Fases de:

  • Diseño conceptual
  • Diseño Esquemático
  • Desarrollo de Diseño
  • Proyecto Ejecutivo (Documentos de Construcción)

Con el objeto de tener toda la información necesaria para la correcta construcción del proyecto

Soluciones

Pre-construcción

Revisión, clasificación y garga de toda la información para poder gestionar el proyecto:

  • Integración
  • Gestión del Alcance
  • Gestión del Costo
  • Gestión del Tiempo
  • Gestión de la Calidad
  • Gestión de Adquisiciones
  • Gestión de Comunicación
  • Gestión del Staff
  • Gestión de Riesgos

Con el objeto de generar los parámetros de control durante la ejecución

Soluciones

Construcción

El objetivo es verificar que el proyecto se desarrolle conforme a las especificaciones y parámetros de calidad:

  • Elaboración de RFI’s Elaborar OC’s y OT’s
  • Control presupuestal del proyecto. 
  • Validar y conciliar estimaciones de obra 
  • Cortes de programa
  • Revisión y aprobación de la calidad de los trabajos
  • Aplicación de “Check Lists”
  • Coordinación de juntas
  • Seguimiento de bitácoras
  • Realizar reportes semanales y mensuales

Soluciones

Cierre

Coordinación de las actividades de Diseño en
las Fases de:

  • Punch List
  • Entrega de las áreas funcionales a operación.
  • Pruebas finales de instalaciones Elaboración de finiquitos
  • Recopilación de garantías
  • Recopilación de planos “As built”.
  • Actas de recepción de trabajos Cierre de contratos y fondos de garantía.
  • Elaboración de Reporte Final

EN CIRCLE GERENCIA

Apoyamos a los inversionistas a
convertir sus ideas en realidad.

Con la implementación de una metodología probada a nivel internacional, mediante un
sistema y tecnologías que permiten controlar de forma ordenada y estructurada cada
fase del proyecto y agilizan los procesos de la construcción. Aporta un staff de
profesionales con amplia experiencia y una logística de contratación que hace eficiente
todo el proceso de "idea-proyecto -realidad".

El éxito de CIRCLE GERENCIA se sostiene en su filosofía de trabajo aplicada en cada
proyecto, la cual tiene como objetivo lograr el equilibrio de todos los elementos que
intervienen en el proyecto para realizarlo con calidad y eficiencia.

EN CIRCLE GERENCIA

Apoyamos a los inversionistas a convertir sus ideas en realidad.

Con la implementación de una metodología probada a nivel internacional, mediante un sistema y tecnologías que permiten controlar de forma ordenada y estructurada cada fase del proyecto y agilizan los procesos de la construcción. Aporta un staff de profesionales con amplia experiencia y una logística de contratación que hace eficiente todo el proceso de "idea-proyecto -realidad".

El éxito de CIRCLE GERENCIA se sostiene en su filosofía de trabajo aplicada en cada proyecto, la cual tiene como objetivo lograr el equilibrio de todos los elementos que intervienen en el proyecto para realizarlo con calidad y eficiencia.

GERENCIA DE PROYECTOS

Beneficios

• Optimización de costos: La implementación de procesos de ingeniería de valor a fin de aplicar medidas correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo su servicios CIRCLE GERENCIA funcionalidad, calidad y alcance.

• Solución a la medida: La metodología propia permite adaptarse a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, de la generación de la información en el tiempo y forma que solicite.

• Transparencia en el manejo de los recursos: El cliente tiene acceso inmediato y en tiempo real a la información financiera del proyecto, de la aplicación del presupuesto y de las acciones preventivas que se requieren.

• Abastecimiento estratégico: CIRCLE GERENCIA aplicará los procesos para la óptima selección de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, la más vasta experiencia a los menores costos.

• Compromiso: CIRCLE GERENCIA respalda y representa al inversionista para lidiar con las múltiples cuestiones que surgen del día a día en el proyecto y le ayudará a tomar las mejores decisiones para cada cuestión con eficiencia.

EN CIRCLE GERENCIA

A quien va dirigido

Hoy en día la Gerencia de Proyectos es una especialidad administrativa que impacta al mundo de los negocios en general. Su aplicación puede aportar valor a cualquier tipo de proyectos, entendiéndose por estos a todo esfuerzos temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

De esta manera, cualquier persona u organización se beneficiar de su aplicación:

  • Inversionistas: Les permite incrementar el retorno de su inversión, al garantizar que los costos no se vean rebasados o, por el contrario, se vean optimizados.
  • Desarrolladores Inmobiliarios: Garantiza el cumplimiento de los plazos de ejecución de un desarrollo inmobiliario, con lo que se pueden entregar las unidades residenciales en el tiempo ofrecido al cliente.
  • Contratistas: Optimiza la aplicación de los recursos humanos, materiales y financieros, y con ello se logra incrementar el margen de utilidad.
  • Investigadores: Permite ir verificando el avance del desarrollo de un nuevo producto, al proporcionar métricas adecuadas para el control del alcance.
  • Desarrolladores de IT: Proporciona herramientas concretas para fraccionar un desarrollo en etapas parciales, permitiendo realizar cortes, evaluaciones, pruebas y planteamientos alternos en base a los resultados obtenidos; manteniendo siempre el proyecto bajo control.

En general, cualquier interesado que quiera mantener un proyecto dentro del costo, el tiempo y el alcance defenido en su etapa de concepción.

GERENCIA DE PROYECTOS

Beneficios

• Optimización de costos: La implementación de procesos de ingeniería de valor a fin de aplicar medidas correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo su servicios CIRCLE GERENCIA funcionalidad, calidad y alcance.

• Solución a la medida: La metodología propia permite adaptarse a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, de la generación de la información en el tiempo y forma que solicite.

• Transparencia en el manejo de los recursos: El cliente tiene acceso inmediato y en tiempo real a la información financiera del proyecto, de la aplicación del presupuesto y de las acciones preventivas que se requieren.

• Abastecimiento estratégico: CIRCLE GERENCIA aplicará los procesos para la óptima selección de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, la más vasta experiencia a los menores costos.

• Compromiso: CIRCLE GERENCIA respalda y representa al inversionista para lidiar con las múltiples cuestiones que surgen del día a día en el proyecto y le ayudará a tomar las mejores decisiones para cada cuestión con eficiencia.

EN CIRCLE GERENCIA

A quien va dirigido

Hoy en día la Gerencia de Proyectos es una especialidad administrativa que impacta al mundo de los negocios en general. Su aplicación puede aportar valor a cualquier tipo de proyectos, entendiéndose por estos a todo esfuerzos temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

De esta manera, cualquier persona u organización se beneficiar de su aplicación:

  • Inversionistas: Les permite incrementar el retorno de su inversión, al garantizar que los costos no se vean rebasados o, por el contrario, se vean optimizados.
  • Desarrolladores Inmobiliarios: Garantiza el cumplimiento de los plazos de ejecución de un desarrollo inmobiliario, con lo que se pueden entregar las unidades residenciales en el tiempo ofrecido al cliente.
  • Contratistas: Optimiza la aplicación de los recursos humanos, materiales y financieros, y con ello se logra incrementar el margen de utilidad.
  • Investigadores: Permite ir verificando el avance del desarrollo de un nuevo producto, al proporcionar métricas adecuadas para el control del alcance.
  • Desarrolladores de IT: Proporciona herramientas concretas para fraccionar un desarrollo en etapas parciales, permitiendo realizar cortes, evaluaciones, pruebas y planteamientos alternos en base a los resultados obtenidos; manteniendo siempre el proyecto bajo control.

En general, cualquier interesado que quiera mantener un proyecto dentro del costo, el tiempo y el alcance defenido en su etapa de concepción.

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Circle Gerencia es una empresa mexicana con más de 13 años gestionando proyectos para el desarrollo inmobiliario a nivel nacional e internacional, integrando más de 100 proyectos para el sector hotelero, residencial e industrial.

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