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Filosofía de Trabajo

El círculo es la figura que por sí sola refleja equilibrio y perfección (CALIDAD)
y es el mejor elemento para un sistema mecanizado que ayuda el movimiento
con menos energía (EFICIENCIA).

El círculo es la figura que por sí sola refleja equilibrio y perfección (CALIDAD) y es el mejor elemento para un sistema mecanizado que ayuda el movimiento con menos energía (EFICIENCIA).

Esta filosofía aplicada a la administración de proyectos
nos lleva a los siguientes:

Esta filosofía aplicada a la administración de proyectos nos lleva a los siguientes:

Filosofia

Calidad

El equilibrio perfecto de alcance-costo-tiempo:

  • Alcance: Define qué es lo que incluye el proyecto, qué es lo que se busca obtener y las principales herramientas. El alcance del proyecto debe ser entendido y acordado por todas las partes, aclarando las expectativas desde un inicio.
  • Costo: El costo debe ser calculado de acuerdo a la calidad esperada y respetando el alcance.
  • Tiempo: El tiempo debes ser el adecuado para los tipos de actividades y proporcional al alcance y costo, considerando la calidad esperada.

Filosofia

Calidad

El equilibrio perfecto de
alcance-costo-tiempo:

  • Alcance: Define qué es lo que incluye el proyecto, qué es lo que se busca obtener y las principales herramientas. El alcance del proyecto debe ser entendido y acordado por todas las partes, aclarando las expectativas desde un inicio.
  • Costo: El costo debe ser calculado de acuerdo a la calidad esperada y respetando el alcance.
  • Tiempo: El tiempo debes ser el adecuado para los tipos de actividades y proporcional al alcance y costo, considerando la calidad esperada.

Filosofia

Eficiencia

El movimiento armónico entre procesos - contratos - staff.

  • Contratos: En los contratos se deben establecer las estrategias los acuerdos de la negociación y las reglas que giraban la relación entre las partes, considerando los riesgos y las medidas contingentes. El tipo y cantidad de contratos en que espera del proyecto debe quedar establecido desde el inicio y marcará la proporción de la eficiencia del proyecto.
  • Procesos: Los procesos que se seguirán durante el proyecto, se definirán de acuerdo a la cantidad y tipo de contratos
  • Staff: El organigrama y la cantidad de integrantes del equipo ejecutor, debe ser proporcional al número de contratos y procesos a seguir.

Filosofia

Eficiencia

El movimiento armónico entre procesos - contratos - staff.

  • Contratos: En los contratos se deben establecer las estrategias los acuerdos de la negociación y las reglas que giraban la relación entre las partes, considerando los riesgos y las medidas contingentes. El tipo y cantidad de contratos en que espera del proyecto debe quedar establecido desde el inicio y marcará la proporción de la eficiencia del proyecto.
  • Procesos: Los procesos que se seguirán durante el proyecto, se definirán de acuerdo a la cantidad y tipo de contratos
  • Staff: El organigrama y la cantidad de integrantes del equipo ejecutor, debe ser proporcional al número de contratos y procesos a seguir.

Filosofia

Integración

La integración de todas las áreas permite verificar que el proyecto mantenga la calidad y que se esté manejando con eficiencia, mediante reportes y cortes de avance se identifican y previenen desviaciones y/o riesgos que podrían afectar los resultados esperados.

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