• CIRCLE GERENCIA, mediante un estricto control de las restricciones del proyecto (alcance, tiempo y costo), logra reducir el riesgo de desviaciones inesperadas que afectan los resultados del plan de negocio. 


• Los procedimientos de contratación y compra, apegados a los más estrictos métodos de Abastecimiento Estratégico, permiten, en la mayoría de los casos, ahorros en tiempo y costo que cubren los servicios de Circle. Con esto, la participación de Clientes cambia de ser un costo a una inversión.
  


• La capacitación del personal de Circle, en cada una de las especialidades del proyecto, permite proporcionar una adecuada supervisión de la ejecución de los trabajos, con lo que se evitan sobrecostos innecesarios por retrabajos, desperdicios, reparaciones y correcciones.


• Circle posee una amplia base de datos de contratistas y proveedores calificados, con lo que se aprovecha la consolidación de compras en conjunto con otros proyectos que gestiona Circle.


• Mediante la actualización de aplicaciones tecnológicas, la información del proyecto se encuentra accesible 24/7, con lo que se agilizan los procesos de toma de decisiones y se transparenta el manejo de los recursos financieros.